Amancio Ojeda Saavedra

Este artículo lo escribo   desde la nueva Biblioteca Pública del Estado Zulia, un hermoso lugar, donde observo a un gran número   de jóvenes y personas mayores en distintas actividades de aprendizaje; el ambiente que me rodea es un elipse para quienes tenemos un compromiso con mejorar de forma permanente el sistema educativo y,   la forma en que se relacionan las personas con el aprendizaje.  Describo un poco   el   ambiente, en el cafetín (en mi mesa vecina)   están sentados un profesor de Semiótica junto a   3 de sus alumnos;   un salón del nivel superior está   repleto   de gente que participa en un taller de “Actualización de la enseñanza de las Matemáticas”, donde   es notable que se están divirtiendo mientras aprenden; en la sala Virtual hay un grupo   de adultos mayores aprendiendo de tecnología, creo que los jóvenes que están siendo facilitadores (son como seis) ninguno debe ser mayor de 25 años; en la ...

En una sociedad donde se convierte en un cliché que: “no se puede confiar en nadie”, siendo esto una generalización injusta, y  que desde la práctica es falso, ya que  pasamos la vida confiando en otros,  entonces: ¿Cómo confiar en un líder? En la necesidad de solución de las cosas, o en la búsqueda de lograr cambios en la inmediatez,  se suele dar la confianza aquella persona que dice lo que se desea escuchar, y luego viene la decepción y la frustración. Esto ocurre desde lo político  hasta con un albañil. Los líderes tienen la tarea de ganarse la confianza de la gente, a ellos les corresponde hacer que quienes le siguen confíen en él, para luego poder contagiarles con su visión y  deseo  de cambio.  Cuidado con la manipulación Es muy  sencillo ganarse la confianza desde la manipulación, y todos hemos aprendido a manipular de una u otra forma;  por tanto se hace un lugar común las prácticas de manipulación en las relac...

Desde que sirvo como coach,  buscando  reducir las expectativas que pueda tener un cliente, le digo entre broma y en serio: En el coaching no hacemos milagros. Y a partir de esa expresión ocurre un efecto, como pasa con todo lo que convertimos en lenguaje. En días pasados, en una de las sesiones finales, un cliente me dijo: “Me engañaste, me dijiste que no  hacías milagros y si concebiste uno, me hiciste ver aquello que estaba delante mí  y  yo  no podía  ver ni con los ojos bien abiertos…” ¡Wuaooo! Juro,  y no  me condeno, que ha sido  la declaración de  agradecimiento  más valiosa que me han regalado  desde que acompaño  a mis clientes a través del coaching. Sé que no  hice un milagro, sé que todo ocurrió  más por el compromiso consigo mismo, que lo que pude haber yo  hecho;  sé  que solo fui un medio para que esta persona  consiguiera nuevas posibilidades de acción y...

Dado que la gestión de un líder se resume en: Inspirar a la gente a llegar un nuevo lugar, donde conseguirán unas mejores posibilidades para ser. Lo   anterior requiere como uno de los ingredientes la creatividad. Es importante aclarar que la creatividad no  es un don que “el todo poderoso” le concede a unos pocos, sino que es una capacidad que todos podemos desarrollar. Esto se ha investigado y  se ha demostrado muchas veces. La creatividad es una manera de conjugar cierta información estructurada con la imaginación constructiva, en busca de una solución para la satisfacción de una necesidad. Edward de Bono, especialista en desarrollo del pensamiento, en su obra “Pensamiento Creativo” escribe: “Para proponer ciertas posibilidades de futuro necesitamos usar la creatividad deliberada. No hay manera alguna de probar que estas “posibilidades” sucederán; pero conocerlas enriquece nuestra gama de conceptos futuros. Además, la planificación y la toma de decisiones ...

El líder de un país, organización, empresa u hogar, tiene la responsabilidad de educar a su gente para que sea libre de   pensar   y   de decidir, de eso trata el buen liderazgo.  Muchos líderes alientan a las personas para que sean libres de pensar, pero al   momento que a ellos les corresponde decidir y   actuar bajo sus propios criterios, el líder no lo permite “Para que no   se equivoquen”.  ¿Cómo aprender si no te equivocas?  La equivocación es una fuente de aprendizaje tan grande que debe ser vista como   una oportunidad, no necesariamente provocada, pero si   aceptada. Así pues el líder que no permite que su gente actúe, decida y   se equivoque (o acierte) les está robando la oportunidad de   aprender.   El liderazgo en su permanente evolución, plantea que los seguidores deben ser educados y no   adoctrinados; deben ser formados y no   adiestrados; el líder debe cultivar gente...

¿Cómo crear un mundo  distinto, si nos rodeamos de personas  tan parecidas a nosotros? Esta interrogante me la hago desde hace años, y he comprendido desde la psicología porque buscamos ser aceptados (o agruparnos) con quienes tenemos varias cosas en común, mientras más coincidencias, mejor; nuestra conducta gregaria, puede ser discriminatoria; y en los roles de liderazgo sea social o empresarial, esto puede poner límites a la formulación y construcción de una visión. El término "Diversidad"  tienes varios apellidos, podemos referirnos  a la "Diversidad Funcional", "Diversidad Sexual", "Diversidad Biológica" o "Diversidad Cultural",  cuando hablamos de  liderazgo,  el término se incluye en muchos sentidos, podría afirmar que en casi todos, para no lucir exagerado. Podría escribir de todas las formas existentes de Diversidad, pero me referiré con mayor fuerza a la diversidad cultural, como modelo, que puede ser extrapolada a las otr...

Dado el asueto   de   la semana mayor, tomé a mi familia y   emprendimos un viaje a nuestros afectos, como en ningún otro viaje estuve tan cerca (o tan atento) a la existencia de la pobreza y la esperanza, en todas las formas que tenemos como nación.  El primer encuentro fue viajando desde Valencia a Maracaibo, hicimos una parada para comer en Barquisimeto, y m e consigo que en una feria de comida de un Centro Comercial, una cadena internacional de comida rápida, me niega las servilletas que solicitamos, dado que están contadas por el número de comensales; me pareció sorprendente, me pregunté: ¿Esto pertenece al ámbito de la mezquindad o de la economía nacional? Lo cierto es que la pobreza que haya sido, me negó la posibilidad de limpiarme las manos y la boca mientras comía. Minutos más tarde, me conseguí con la esperanza , cuando un joven me atiende muy   gentil y diligente, y dado que me equivoqué en el pedido, él me cambió el café, preparándome ...