lunes, 31 de marzo de 2014

Liderazgo y protagonismo - (Vídeo)

Un vídeo que muestra la diferencia entre dos término, como lo son: Liderazgo y Protagonismo. Aquí de manera clara se presentan las diferencias, y se impulsan a las personas a ser mejores líderes. 





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miércoles, 26 de marzo de 2014

No soporto a mi Jefe

He tenido la fortuna de ser empleado en los niveles más operativos de una empresa, he servido como gerente, he liderado equipos, empresas y organizaciones sin fines de lucro; hoy en día sirvo como consultor, facilitador y coach organizacional. Esto ha hecho que en alguna medida conozca un poco de lo que se piensa, de lo que se dice, de lo que se siente y de lo que se disimula de espalda o de frente de esos personajes que llamamos jefe o jefa.

En los últimos tiempos, escucho expresiones como: “Me molesta cuando mi jefe me manda a…”, “Me quejo más de mi jefa que de mi trabajo…”. “Cuando llega mi jefe a mi puesto, quiero que se vaya rápido…”, “Si cambiara algo de mi trabajo, cambiaría a mi jefe…”, “Sólo quiero a mi jefa cuando necesito pedirle un permiso, un aumento, un adelanto, un bono, etc.”, “No entiendo cómo puede ser mi jefe, si sabe menos que yo…”, y esta lista podría extenderse mucho más.

Sé que existen conductas de los jefes que provocan rechazo; entiendo que existen jefes que aún no han comprendido que deben construir un liderazgo armónico donde la relación se construya sobre la base de la confianza; comprendo que el sistema autoritario aprendido en casa, daña enormemente a los jefes que no se preparan en gerencia y liderazgo. Sin embargo, más allá de lo anterior, como colaboradores tenemos una gran cuota de responsabilidad, cuando nos sentirnos, expresarnos y actuamos de manera reactiva ante la existencia de los jefes.

Cuando se tiene esa valoración de un jefe, es necesario dar una mirada interna, y observar el personaje y sus conductas, como una proyección de las propias. Es importante recordar que cuando los hechos se dan, lo que afecta es la interpretación que cada persona hace de los mismos; ningún acontecimiento viene con interpretación propia. Por tanto, cuando el jefe hace algo, dice algo, o se comporta de una manera que me saca de mi centro y de mi armonía, debo revisar mi interpretación de lo ocurrido; esto podría hacer que le reduzca el poder a esa situación, o comprenda que fue una reacción intestinal a algo que no merecía mi desgaste emocional.

En la misma dirección de este tema, es fundamental reconocer que cuando llegamos a un puesto de trabajo, no tenemos la posibilidad de elegir al jefe, pero sí podemos decidir sacar lo mejor de esa persona desde la honestidad de nuestro actuar, la asertividad para comunicar, la mirada apreciativa y la comprensión de nosotros mismos. También tenemos la oportunidad de decidir no tener el que jefe que tenemos, diciéndole adiós al puesto o la organización.

El disfrute del trabajo, la armonía del equipo, la posibilidad de un desarrollo humano y profesional dentro una organización, depende mucho más de la capacidad personal, que de los límites que imponen las circunstancias.


Amancio E. Ojeda Saavedra 

@amanciojeda
amancio@alianzasdeaprendizaje.com

domingo, 9 de marzo de 2014

¿Quién resuelve esto?

Me pregunto ¿Quién resuelve esto? Y no  tengo  una respuesta que incluso a mi mismo me haga sentir confiado. Es porque “esto” es tan mío, tan tuyo y de tantos extraños, que las respuesta que me invaden son variopintas, diversas y tan internas.

Creo  que “esto” no  se resuelve solo, pero tampoco lo  resuelve otro antes que yo lo  resuelva. Si  llegará otro a resolverlo, me quitaría la oportunidad de entender lo que ocurrió y  de  aprender para el futuro. Para poder resolver “esto” debo dedicarme tiempo, dedicarme acciones, dedicarme una mirada diferente a lo que me ocurre cuando  tengo de frente “esto”.

He visto y  escuchado  sobre muchos que quieren hacerse cargo del tema en cuestión, he leído  sobre quienes lograron resolverlo, hay  quienes me plantean que la salida es una o nada, pero yo  me niego  a pensar que “esto” sólo tenga una opción, siendo  tantos los que somos responsables de “esto”.

Si en vez de colocar el titulo  de  esta entrega como interrogante y lo colocará como afirmación, ¿tendría la respuesta? tampoco. “Quien” no  es nadie para resolverlo, y  además, ¿Cuántos le darían la credibilidad a “Quien”, para que se haga cargo de algo tan importante como “esto”?   

Seguiré en la búsqueda de la solución con una sola certeza, si quiero que “esto”  se resuelva, debo buscar dentro mí, escuchar mis principios, mis valores, las enseñanzas de mis ancestros, mi  historia, y combinarlo de manera muy precisa, para que surja de mí la luz necesaria que haga que “esto” no  me afecte de tal manera que me quite la calma, y ya en calma, me brinde la sabiduría para disolverlo.


Si  “esto” no  se hubiese hecho presente, quizás estas letras no se hubiesen juntado, por ello, gracias a “esto” esto que escribo existe.      



Amancio E. Ojeda Saavedra 
@amanciojeda 
amancio@alianzasdeaprendizaje.com 

lunes, 3 de marzo de 2014

Una canción de Paz (Video)

Esta es una canción de paz, una canción dedicada a un país y  al mundo; hoy Venezuela necesita practicar la inclusión, cada habitante de esta tierra tiene que hacerse cargo de mostrar su mejor lado, no desde una radicalización dibujadas en colores,  sino desde una conciencia de igualdad más allá de las diferencias de los pensamientos y  los líderes políticos partidistas. 

Hoy  el llamado es a practicar un liderazgo cotidiano, un liderazgo expansivo, un liderazgo de influencia diaria en pequeñas cosas que se conviertan en una gran Ola de resultados de  armonía. 


Tema y producción elaborada por la Paz de Venezuela y el mundo.

Autores: Juan Carlos Pérez Soto, Eduardo Osorio, Fernando Osorio
Productor musical: Marcello Azevedo
Producción ejecutiva y coordinación general: Patricia Carlés / PCARLES PRODUCTIONS conjuntamente con un voluntariado de 70 personas de Venezuela, Colombia, Cuba y USA por la PAZ.