Amancio Ojeda Saavedra

Transcurrían  los años iniciales de la década de los noventa, cuando  en medio de mi inmadurez y poca asertividad, se generó un conflicto medio  ingenuo (bajo la mirada que hoy le doy) con alguien con quien disfrutaba de una relación cercana, sincera y colmada de afecto. Este incidente provocó que nos alejáramos y  dejáramos de hablarnos. Dado  la cantidad de relacionados en común, era frecuente que alguien me preguntará por esa persona y por lo ocurrido, yo con el ánimo  de  lucir maduro y  sosegado, siempre hablaba bien de esa persona, aunque al final deja ver 2 o 3 cosas que desmeritaban todo lo bien que antes había dicho. Yo buscaba de forma disimulada desacreditar sus  méritos  y logros, por todas las vías me enteraba de lo que hacía y como lo hacía, de sus avances, de su desarrollo como persona y profesional; internamente eso  me daba envidia aunque lo ocultara. Empecé a generar un espiral del crecimiento del rencor, bas...

Recibida la comunicación enviada por ustedes ( Leer aquí )  y leída con atención, quiero responderles desde el agradecimiento y también pedirles algunas cosas. Su carta fue inspiradora, y son estos detalles los que "motivan al motivador", les confieso que muchos de los espacios que vive un líder se relacionan con la soledad y en ocasiones sentimos que estamos en un mundo diferente al de quienes nos acompañan; pero el leer su comunicación me permitió entender que hoy estamos en el mismo planeta. Aquí les presento mi lista de peticiones, y son las siguientes: a. Una vez que les muestre hacia donde nos dirigimos (la visión), asuman ese destino como un imán que los llama, no lo pierdan de vista, y en cada acción que emprendan pregúntense: "¿Esto que hago nos acerca hacia donde nos dirigimos?" b. "No dejes para mañana, lo que puedas hacer hoy" (refrán popular), si somos buenos administradores del tiempo que nos corresponde otorgarle a la organizació...

Inicialmente queremos pedirle su permiso, para tratarlo en esta comunicación de "Tu"; eso nos hace sentir más en confianza y lo hace más cercano a todos nosotros; igualmente seremos muy respetuosos. Hoy te escribimos todos los miembros de tu equipo, para pedirte expresamente varias cosas, éstas son: a. Muéstranos el lugar hacia donde nos dirigimos (la visión), de manera de encontrarle sentido de trascendencia a este viaje. b. Comunícate con cada uno de nosotros de forma particular, y acordemos de forma clara lo que esperas de nuestro desempeño. c. Una reunión trimestral de todo el equipo liderada por ti, nos ayudará a saber cómo vamos y cuánto nos falta para cumplir los objetivos. d. Sabemos que mientras más aprendas tú, más podremos aprender nosotros, así que cuenta que te apoyaremos para que cumplas con tu plan personal de aprendizaje. e. Ayúdanos a construir nuestro plan personal de aprendizaje, con tus aportes estará más completo y aprenderemos lo que gene...

Los líderes eclécticos deben entender, que dado los tiempos de  transformación social y organizacional que vivimos, la comprensión de la conducta humana y la colectiva es cada día menos predecible; además debe sumársele el fenómeno de la virtualización de la vida en todos sus sentidos, sobre todo en el aspecto de las relacionales humanas, área donde se hace el verdadero liderazgo.  Sin ánimo de  hacer una receta para aplicar el Liderazgo Ecléctico, presento tres (3) aspectos a considerar, para poder ensayar esta manera de lograr mejores resultados con la gente, y poder definir un estilo  de  liderazgo propio, adaptado  a una realidad determinada. a.- Debe estudiar de manera detallada qué conceptos de liderazgo  le gustaría aplicar; cuales serian las combinaciones que le producirían resultados en su entorno. Los modelos y  métodos de liderazgo  son variados, algunos con mayor énfasis en los resultados, otros en el ambiente del equip...

El término Ecléctico viene del Griego ἐκλεκτικός, que significa: elige. Y el eclecticismo es un modo filosófico que se caracteriza, por permitir que se elija y  se combine distintas corrientes del pensamiento: las artes, lo profundo o ligero, lo pragmático y  lo abstracto de las corrientes científicas y sociales. Entre otros.  Al combinar todo lo que se elija, y  que se entiende que tiene coherencia, se busca desarrollar un nuevo concepto con aplicación práctica. Nuestra nación necesita un Líder Ecléctico, que sea capaz de  combinar las necesidades de todos los coterráneos, en un concepto  variado, donde  se pueda convivir en una cultura tan variopinta como  la nuestra. Estamos en un momento como país donde las teorías más exitosas de Liderazgo tradicionales no son la clave; creo que no  existe un concepto que pueda ser aplicado como receta; necesitamos la combinación de muchas practicas de éxito, muchas teorías, y  sobre t...