Amancio Ojeda Saavedra

Con alegría he observado la creciente demanda de formar Facilitadores de Aprendizaje, esto es una noticia maravillosa y un hecho muy positivo para las organizaciones que lo están haciendo, las que continúan haciéndolo y las que lo harán. La necesidad que tenemos los seres humanos de aprender data desde la existencia, y es por eso que el aprendizaje sigue siendo el  camino para una vida más plena y de menos tropiezos. El Dr. Peter Senge, experto en aprendizaje organizacional refiere sobre la importancia de  Aprender a  Aprender, lo  siguiente: “El verdadero aprendizaje llega a la esencia de lo que significa ser humano. Mediante el aprendizaje nos re-creamos y nos volvemos capaces de realizar lo que nunca antes pudimos hacer. Mediante el aprendizaje incrementamos nuestra capacidad de crear, para formar parte del proceso generativo de la vida. Todo ser humano siente un profundo anhelo de este aprendizaje." El primer paso Antes de decidir formar un e...

Se dice que la pasión se pierde con el tiempo, esto se lo achacan tanto a las relaciones de pareja, como al trabajo, como a un deporte, etc. En lo particular creo que las pasiones deben ser alimentadas en todos los sentidos, como quien RIEGA una planta, la ABONA para que se mantenga sana y la PODA para que luzca frondosa y crezca de manera orgánica. Tomaré la metáfora anterior para distinguir los tres (3) momentos de la Pasión y qué hacer en cada uno para mantenerlos en el tiempo. Regar una pasión Implica colocar el "agua precisa" para que la pasión pueda fluir y tomar sus nutrientes necesarios, que provienen de todos los sentidos, es decir, todo aquello que se ve, se escucha, se huele y se siente con respecto a esa Pasión es agradable y hace que se observe de forma positiva, por lo tanto se orientan los pensamientos y emociones hacia ello sin problemas mayores.   Cuando algo gusta con interés y se hace lo necesario para tenerlo, es el inicio de la Pasión, existe u...

Leyendo a Perter Drucker, conseguí un párrafo  que me invitó  a la reflexión profunda, sobre la importancia que toma la gente y los valores humanos, en el futuro de las organizaciones. Este guru de la Gerencia dice: “Los faros de la productividad y  de la innovación deben ser nuestras guías. Si logramos utilidades a costa de disminuir productividad o de innovar, esas no son utilidades: estamos destruyendo  capital. Por otro lado, si continuamos mejorando  la productividad de los recursos clave y mejorando nuestra posición innovadora, vamos a tener ganancias, no solo hoy, sino mañana.”  Interpretando  las palabras de Ducker, él está afirmando que las ganancias de las empresas de hoy y mañana estarán ligadas de forma proporcional a la capacidad que tenga la organización de innovar.      No  me imagino una organización del mañana que no  este inmersa en un profundo y continuo proceso de innovación, mucho...

El próximo miércoles 8-8 es mi cumpleaños, dado que es la unión de dos símbolos de infinito si giramos 90 grados cada número, creo que merezco un regalo verdaderamente infinito, ya sea esto sólo una excusa para apoderarme del merecimiento o solamente la forma de expresar que he decidido consentirme. Ese día miraré a los ojos y con una sonrisa, al mayor número de personas; lo haré consciente, lo haré con la intención de captar miradas que me lleguen al alma y que se queden en mí para siempre. Iré a una discotienda y me compraré un álbum que me lleve a otro lugar, no importa que sea al pasado o al futuro; igualmente visitaré una librería para elegir un libro que me divierta, sólo que me divierta. Comeré un nuevo plato, disfrutaré de un nuevo sabor en mi paladar, buscaré para comer algo que se convierta en una experiencia diferente para mi carta de sabores. Regalaré cosas, haré un acto de dar y desapego, ese día me desprenderé de algo material que me guste mucho, para conectarme con mi se...