Darle sentido al aprendizaje Organizacional
Iniciar un proceso de aprendizaje organizacional, o mejor dicho, convertir a la gente en responsable de la transformación de la organización a través del aprendizaje, comienza por darle sentido a este proceso que siempre es de largo alcance.
Las
preguntas básicas y necesarias para iniciar un proceso de “Aprendizaje
Organizacional”, deben ser respondidas inicialmente por la dirección y luego
escuchar a quienes hacen parte del equipo.
En cada
oportunidad que nos invitan a formar un equipo de agentes de cambio para una
organización, solicitamos una reunión con la dirección, y le hacemos una serie
de preguntas para poder medir los aspectos siguientes:
- Compromiso
de la Dirección con el Cambio.
- Confianza
en el equipo de agentes de Cambio.
- Claridad
de los objetivos buscados.
-
Consistencia del proyecto de Cambio.
- Convicción
que el “Aprendizaje Organizacional” es el camino que desean.
- Certeza
que los cambios más visibles se verán en el mediano o largo plazo.
- Que la
decisión de entrar en el “aprendizaje organizacional”, no es un proyecto para
estar a la moda gerencial.
-
Desarrollar consciencia sobre el impacto financiero del proyecto, desde la
mirada de poder calcular el retorno sobre la inversión.
Amancio E. Ojeda Saavedra
amancio@alianzasdeaprendizaje.com
Excelente reflexión y mensaje Amancio!!!! Y cuando este proceso de Aprendizaje Organizacional esté completado en la mayoría de las empresas de nuestro país, entonces estaremos mejor!!!! Un abrazo!!!
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