Amancio Ojeda Saavedra

Existen algunas conductas en las organizaciones que anuncian dos cosas: a)la necesidad un nuevo liderazgo o b) la presencia de un nuevo  líder. Después de la observación del comportamiento colectivo y visto los resultados, se pueden distinguir dichos indicadores.  Señales de “la necesidad de un nuevo liderazgo”  • Agotamiento de las ideas y poca innovación dentro de los procesos, productos y servicios que ofrece la organización. • Agotamiento del discurso y de la presencia del líder actual, dado que su gestión se basa en la solución del “día día” operativo. • Son casi  inexistentes los niveles de planificación y desplazamiento del equipo, que los conduzcan a nuevos desafíos y nuevos aprendizajes. • La “integración del equipo” ocupa un problema más de lo cotidiano, dando paso a la desarticulación de las acciones que impulsan a la organización a la visión. Señales de “la presencia de un nuevo líder” • Se escucha un discurso diferente y se comienza a mira

El título de este artículo es una frase que escribí pensando en el balance  que debe existir entre lo emocional de la imagen de una visión de un líder  y,  la necesidad de que las acciones tengan sentido en busca de los logros y  la visión. Es muy sencillo conseguir líderes que desde su capacidad de hablar y en  algunos casos comunicarse con su equipo, logren entusiasmar a la gente de  manera momentánea basados en el buen manejo de imágenes de futuro colmadas  de emocionalidad. Lo  que suele ocurrir es que en muchos casos esa alta  emocionalidad se pierde en el camino, en el transcurrir de los días y la  cotidianidad, para poder mantener la energía emocional viva, se requiere de  logros, progresos y resultados, y lo anterior viene de unas acciones  racionales. Los líderes que se basan solo en acciones racionales, suelen convertirse en  personas frías, autómatas, con un foco principal sobre los resultados;  basándose en el “deber ser”, sin importar si la gente “desea hacer”.  Lo que

Una frase conocida en nuestro país es: “La hayaca más sabrosa la hace mi mamá”, yo digo que: ¡La torta de plátano más sabrosa la hace mi mamá!    Mi  madre es un ser lleno  de bondad, es el mejor ejemplo de dar, dar y dar, sin pedir, y como  consecuencia siempre recibe más de lo que da. Mi madre es un modelo sin precedentes para quienes tenemos el gusto de conocerle; para quienes vivimos cerca de ella, para quines hemos recibidos sus cuidados de enfermera, terapeuta, profesora de educación física, especialista en geriatría, docente, amiga, abuela, confidente, compañera, pero sobre todo, Madre. Cuando ella hace la torta de plátano, el primer ingrediente que le pone es Amor, coloca abundantes porciones de humanidad; va poniendo entre capa y capa de tajadas,  una suculenta dosis de alegría, y  finalmente baña toda la bandeja de un condimento muy antiguo, la bendición a todos  sus hijos. El  resultado no puede ser otro que mi plato favorito, el que me hace sentir mimado, qu